Перший етап

Передпроектна підготовка

• Ви зв'язуєтесь зі спеціалістом з франчайзингу будь-яким зручним для Вас способом (e-mail, телефон, анкета на сайті) та передаєте інформацію про приміщення, яке можна використати під відкриття магазину "Наш Край". На цьому етапі здійснюється первинне обговорення характеристик приміщення.
• Наші спеціалісти виїжджають на місце, де розташоване приміщення. Ви надаєте документи, необхідні для більш детального обговорення характеристик приміщення: план, документи на право власності або оренди, фото.
• Наші спеціалісти готують бізнес-план для оцінки           прибутковості та строків окупності проекту.
• Бізнес-план обговорюється з Вами, при необхідності уточнюється та затверджується.
• Підписується договір про партнерство.

Другий етап

Відкриття магазину

• Розробляємо дизайн магазину.
• Розробляємо планограми для оптимального розміщення технологічного обладнання та товарів.
• Підбираємо устаткування.
• Надаємо права на використання знаку для товарів і послуг (торгової марки «Наш Край»).
• Передаємо технології роботи магазину самообслуговування.
• Впроваджуємо правила функціонування і взаємодії внутрішніх підрозділів (регламенти для персоналу).
• Впроваджуємо методи і форми планування та звітності.
• Допомагаємо у підборі персоналу та здійснюємо його навчання.
• Проводимо переговори з постачальниками для надання франчайзі корпоративних умов роботи (знижки та відтермінування).
• Підбираємо оптимальний асортимент товарів.
• Налагоджуємо IT-систему.
• Здійснюємо поставку товарів PL.
• Запускаємо дисконтну програму.
• Надаємо кваліфікованого фахівця для відкриття магазину та куруємо сам процес відкриття.

Третій етап

Підтримка франчайзера

• Маркетинг.
• Рекомендації щодо асортименту товарів.
• Рекомендації щодо цінової політики.
• Щомісячне проведення промо-акцій.
• Щомісячна реалізація маркетингового плану.
• Розповсюдження мережевого акційного буклету.
• Забезпечення послугами гарячої лінії.
• Аналітика по дисконтній програмі.

Процеси

• Постійний моніторинг домовленостей з постачальниками для надання франчайзі корпоративних умов роботи (знижки та відтермінування).
• Контроль дотримання стандартів.
• Юридичні консультації.
• Консультації у сфері бухгалтерського обліку.
• Консультації по організації охорони магазину і запобіганню крадіжкам.
• Консультації з усіх питань що стосуються ведення бізнесу.

Персонал

• Постійне навчання та підвищення кваліфікації персоналу.

Фінанси

• Постійний контроль вхідних цін.
• Перерахування ретробонусів.

Зроби свій бізнес ефективним! (скачати)