Поставщики заинтересованы в тесном и надежном сотрудничестве с нами, также как и мы с ними.
Поскольку на сегодня поставщики пребывают в той же экономической ситуации, что и сети,  - говорит ВИКТОР МОЛЬЧЕНКО, генеральный директор торговой сети «Наш Край»

В условиях экономического кризиса и усиленной борьбы за потребителя одной из главных стратегий ритейлеров стало активное расширение сегмента собственных торговых марок (СТМ). За несколько лет СТМ из незнакомого явления превратилось в привлекательный инструмент маркетинга и успешную модель бизнеса. Эксперты сходятся во мнении, что активное развитие private label еще впереди!

Не все операторы ритейла смогли перешагнуть рубеж 2010 года. Некоторым пришлось подвергнуться волне слияний и поглощений, а некоторым и вовсе заморозить развитие сетей до лучших времен.

Донедавна ринок мінеральної та солодкої води був одним із таких, які чи не найбурхливіше розвивалися в Україні. Власне, таким він сьогодні й залишається, хоча темпи його зростання вже не такі високі, як, скажімо, ще два-три роки тому.

Рецессия, которая сразила украинский розничный рынок с конца 2008 года, отразилась не только на снижении товарооборота и оптимизации ассортимента магазинов, но и на количестве открываемых ритейлерами торговых точек. Так, в 2009 г. их количество значительно сократилось по сравнению с 2008 и 2007 годами. Об этом сообщили в консалтинговой компании «GT Partners Ukraine».

Основные задачи развития торговой сети «Наша Край» - концентрация магазинов в западном и центральном регионах страны, а также увеличение количества магазинов через франчайзинг. О работе торговой сети в 2009 году и планах развития на ближайший период, а также об изменении потребительского спроса рассказывает Виктор Мольченко, генеральный директор сети «Наш Край».

Заработать на закупках к Пасхе стремятся все - и производители, и розница. «k:» решили проанализировать, что положат в пасхальную корзинку украинцы, и оценить, в какую сумму этот праздник обойдется.